Top.Mail.Ru

Перейти к содержимому

Marzo

Регистрация: 14 фев 2009
Offline Активность: окт 02 2020 18:50
*****

Мои темы

Назойливый спам на форуме

18 июня 2016 - 13:50

Что за придурок создал спам-банеры каждую минуту на форуме? Теперь и находится тут не хочется. 

 

Владельцы ресурса нищенствуют что ли, что пытаются своим спамом хоть кого-то привлечь?

 

Это возможно отключить? Внутренними настройками форума или расширенным adblock-ом? 

 

 

 

Как вам вообще нововведение? 


Финансовая и моральная сторона партнерства

26 февраля 2016 - 18:30

Как делить доход?

 

Есть дело, которое не требует особого вложения ни денег,ни времени для получения одной единицы. Есть два человека (партнеры), которые совместно производят единицу. Реализацией товара занимается один партнер (структурирование, реклама, общение с клиентом, контроль за выполнением и т.д.), второй участия не берет (иногда продаем своим постояльцем, новых клиентов не ищет). Ответственность поровну, но рабочий процесс на 70% на одном партнере.

 

Первый партнер продал 90% единиц товара, второй, соответственно, 10%, в разрезе 9 месяцев сотрудничества.

Доход делится 50% на 50%.

Подобное дело можно поставить без партнера, единолично. Доход от 0 до 2000 USD в месяц+-.

 

Считаете ли Вы это нормальным абстрагируясь и не принимая чьей-то позиции? Любой ли доход можно делить поровну или только мелкие суммы? Как бы вы подошли к подобному делу? Продолжите работу? Пересмотрите условия разделения прибыли? Забьете на слабого партнера и организуете своё дело?


Актуальна ли бизнес-связка?

26 января 2016 - 23:52

Рассмотрим теоретическую связку разных направлений бизнеса в условиях кризиса и нестабильности.

 

Вы учредитель\соучредитель средней-большой компании, которая владеет разными активами, заметно работает, создает конкуренцию, получает прибыль (даже если показывает убыток) и т.д.

 

В связи с изменениями в законе и участившимся произволом, будет ли вам интересна услуга по защите ваших активов?

 

Услуга заключаться в кооперации юристов (корпоративных, уголовных), бухгов, айтишников, охранной службы.

 

Для защиты интересов производится комплекс мероприятий:

 

1) Юристы

- превентивные действия (мониторинг, предварительные заявления, запреты, т.д.)

- активные действия не допущения формального захвата активов предприятия (представительство и защита в регистрационных палатах, налоговых, банках, судах и т.д.)

 

2) Бухги

- мониторинг р/р, активов, баланса

- работа по финансовой стабильности

 

3) Айтишники

- организация хранения документов на серверах, бэкапы

 

4) Охрана

- физическая защита активов предприятия

- силовая работа при попытках рейдерства

 

 

Суть в том, чтобы создать максимальную защиту от рейдерства, путем кооперации уже существующих организаций (юры, бухги, айтишники, охранники) под эгидой защиты от рейдерства.

 

Как вы думаете, готов ли рынок к таким услугам?

Чтобы вы хотели увидеть\услышать\понять\получить будучи клиентом?

У кого какие мысли на этот счет в целом?

Кто что добавил бы или исключил в данную связку?

 

 

p.s. я не собираюсь делать такой стартап, просто теоретически обсуждаются захваты предприятий и возможности их защиты, вот выношу на обозрение и вам 


Как перевести клиента со звонка на заказ услуг?

13 марта 2015 - 16:23

Часто звонят потенциальные клиенты с вопросами о цене и объеме услуг. Я им рассказываю о объеме, цене услуг, при этом цена весьма конкурентная. Обычно на этом всё заканчивается, до заказа услуг и оплаты редко кто доходит.

 

Как выявить косяки? Чтобы такого почитать,посмотреть,изучить чтобы улучшить навыки переговорщика-продажника?

 

 

Услуги связанные с юридической помощью предприятиям и предпринимателям.

 

Цены на среднем(чуть ниже) уровне по рынку.

 

Качество и полнота присутствует, но об этом узнают уже после, либо по сарафану. 


Делегирование

18 января 2015 - 17:59

Посмотрел я раздел, а темы то такой нету!

 

Как вы пришли к мысли что пора, пора нанимать людей для расширения возможностей своих дел и заработка(будь-то бизнес услуг с разным персоналом или просто наем нескольких помощников)?

 

Чем руководствуетесь при найме сотрудника, как анализируете его кандидатуру и способности?

 

Как отгородить его от возможного увода клиентов, забивание на работу?

 

В каких формах используете кнуты и пряники?

 

Как проанализировать надо ли вообще наемник в штате или можно частично заказывать услуги(нанять курьера по факту необходимости, нанять аутсорс для выполнения локальной задачи и т.д.?)?

 

Что есть в интернете стоящее почитать на эту тему с переводом на русский?

 

 

На самом деле вопросов больше, да и тема эта очень популярная в любом деле. Любой руководитель имеет этот скилл и чем прокаченнее, тем лучше работает его дело, да?

 

В предвкушении жду комментариев наших опытных пользователей( Бир, Спунки, Лизард, Ксяра) и всех остальных, кто заинтересован в сборе и использовании информации.

 

 

p.s. сам продаю юридические услуги предприятиям в Киеве, пока все тихо и мало, но уже одного-двух человек надо будет скоро нанимать.