Такая же ситуация была, когда бизнес еще совсем молодой был. Всё время уходило на "тушение пожаров" и рутину. В итоге решил: или отстрою всё по уму, или ну его нафиг такой бизнес. Начни делегировать рутину, выстраивать бизнес-процессы. Появится время, сможешь развитием бизнеса заниматься. Тогда будет проще "развить крутую компанию с хорошими доходами".
мое время и силы сжирают мелкие задачи. Которые никак не дают роста в продвижении и выполнению поставленных целей. Но в тоже время создают видимость занятости и глаза затуманиваются.
Фигачить с утра до вечера хорошо на определенном этапе. Но дальше нужно делать упор на качество и эффективность. Сколько твоему бизнесу?
Публикации
Не указал
