SpecialSmile

Первый бизнес часто рушится. Я начал в 2007, а к 2009му, как раз перед кризисом, уволился с работы, чтобы сосредоточиться на своем деле. У меня был очень большой заказчик. Контракт с ним остался, но он тогда заморозил все платежи по договору и я остался без денег. У меня тогда квартира была в ипотеке и мама со мной жила - чуть не потеряли квартиру. Очень страшно было. Года два трахался тогда только с подругой или вообще никем, не помню, не до баб, в общем, было. Мама меня тогда поддержала сильно. Все прошло, сейчас все хорошо.

Почитай http://killpls.me/- там бывают ситуации и по-хуже, мне тогда помогло. Первое, что пришло в голову - слишком молоденькая твоя девушка была, не привыкла к жопам. В фильмах герои за 5-10 минут выбираются из таких жоп ;) А реальность она не знала. Теперь узанала и с другим парнем у нее уже будет лучше.

По поводу родителей (переезда к ним) - на то они и близкие, чтобы помочь. Будет время и ты побалуешь их дорогими подарками, экзотическими странами и пр. ништяками.

Попробуй найти удаленную работу. Это даст тебе совбоду распоряжаться своим временем и ты сможешь паралельно развивать свой бизнес. В офисе работать после совего дела очень тяжело.

Переведи дух и потом снова за дело. Главное - не опускай руки.

Удачи тебе!

Wadim сказал(а) 27 Фев 2016 - 13:26:

http://itcenter.ifmo..._web_-_saytov_3

Mixrud сказал(а) 07 Янв 2016 - 00:58:

Ну слушайте коллеги 15 лет в теме, знаком плотно с многопоточным программированием на Delphi,

что такое виртуальные деструкторы первый раз слышу - подразумевается наверное класс у которого деструктор должен быть перекрыт у потомков. Сборка мусора реально существует автоматическая у C#. Какими сторонними приложениями на Delphi ее организовать я не знаю. По утечкам памяти - на Delphi есть Мемори менеджеры, да и вообще такая проблема характерна при работе с DLL больше, нежели через API с памятью - с указателями нормально работать надо. Вообще когда задаются такие вопросы - а это вопросы лирические и не по существу, у меня всплывает вопрос - а кого ищет себе работодатель? Системного инженера или справочную библиотеку по дополнительным фичам, которые на результат имеют влияние не более чем 0.000000001%

Вообще многопоточное программирование нужно либо как фича для десктоп приложения, либо для построения систем массового обслуживания, распределенных. Итого это странный запрос работодателя, если конечно они не создают трехзвенные приложения, причем не на сериализациях и прочей высоукоровневой херни C#, а именно низкоуровневые приклады. 

Прям наболевшая боль:

1. как можно за 15 лет опыта не знать про виртуальные диструкторы? Ты совсем не смотрел на другие языки программирования?

2. Delphi - это как правило разрые госы и прочие места, где технологии не затронули тихую гавань;

3. работодатель задает вопросы, чтобы понять что человек представляет из себя, и совсем не хочется слышать на свои вопросы рассуждения "нафига оно все нужно".  Если есть опыт - ответь; если не знаешь ответа - то ты не тот человек, чьи рассуждения о технологиях интересно послушать.

Вот эти вакансии на 100-200 тыс.руб. в месяц - это около 200-400 тыс. руб. в месяц для работодателя (вы же хотите белу з/п, почти месяц отпуска в году и больничные). За первый месяц с разработчика толку почти ноль, пока он врубается в проект. Потом он начинает тупить и читать про деструкторы вместо быстрых фиксов.

Понимаете, деньги текут на разработку продукта чудовищные (просто оцените сколько стоят 10 человеко-лет - а это только прототип продукта). Нужны люди, кто может сделать, и им платят и $5000 в месяц и больше (у меня есть такие). И эти люди приносят доход компании в разы больше их зарплат. А разных могущих посмотреть в справочнике - пруд пруди и цена им ноль, что есть они на проекте, что нет.

Рынок ИТ сейчас перегрет. Нужны умные ребята, имея которых в команде, можно заработать очень много. Но найти их тяжело. Приходится нанимать и увольнять десятками. Высокие зарплаты - это про умных и трудолюбивых ребят.

Конкуренция - это не про середнячков: чтобы hi-tech компании зарабатывать деньги, ей нужны крутые технологии, а их могут сделать уникальные люди. А если вы не знаете вируальных деструкторов и хотите свою сотку в месяц - вы никому не нужны такие.

В общем, Хотабыч, или будь сильным и вноси серьезный вклад в проект своего работодателя, чтобы он порвал всех на рынке, или не будь вообще и радуйся своей маленькой запрлатке.

"а перспетивах конкретного бизнеса - веб-студий."

- если есть идея, то здесь тогда просто все и ты сам легко ответишь на свой вопрос. Тебе нужно обкатать прототип своего бизнеса еще до построения самого бизнеса. Я бы просто взял неделю и сдела  ~200 холодных контактов. Телефон, почта - генерировать контакты можно на сетях деловых контактов (LinkedIn, МойКруг и пр.) Попытайся продать то, чего у тебя еще нет - позвони,представься небольшой, но ответственной командой, расскажи что вы делаете и узнай заинтересует ли это твоего собеседника. Назначь встречи - встерться и попытайся заключить договор на пилотный проект. Если выгорит, то быстро ищи людей, тех же фрилансеоров или просто друзей - имея бюджет это просто сделать.  Ну и самому прийдется основную часть на себе везти.

200 контактов я считаю из 1/10 прйдет договоренность и 1/10 вы можете пройти до подписания, закладывая низкое качество лидов и отсутствие имени. Почитай Lean Startup (в  русском вариант, по-моему, "бизнес с нуля") - это даст тебе идеи как еще можно дешево прототипировать.

Рассказываю :)

Последние курсы института работал на полную ставку, был хороший опыт и всегда меня везде легко брали. После института уволился и большой российской компании в интернационального гиганта (~330 тыс. человек по миру) - там мне казались дальше горизонты. Но чем, больше компания, тем больше там бюрократии и там естественная среда обитания офисного планктона - растут там медлено и не благодаря мозгу, а просто хорошему общению. Хотел уехать в Штаты через эту компанию и знакомые мои таки уехали, но поработав лет 5.  А мне черех 2.5 года не хватило терпежу.

Пока там работал, мне дали фриланс заказ - мне понравилось. Захотел в свободное плавание. Стал общаться по офису - тогда компания только открылась в России и туда слетелось много ярких людей на громкое имя (потом многоие поуходили, как и я). Наткнулся на уважаемого человека и он меня привел в крупного опреатора сявязи. Это было начало 2008 и тогда бюджеты на новые проекты давали легко. Я сделал ИП и договор на примерно годовой свой оклад.

Проект делался, но настал кризис и оператор прекратил свои платежи. Остался только фрилансовый заказчик, а на мне ипотека и я почти теряю квартиру. И я снова иду в офис. Заодно я пробую и фриоанс, но не тот,  который у меня был, когда людям нужен был эксперт и они готовы были платить, а самый настоящий, который на фрилансерских сайтах. Естественно, область перебивает Москву по ценнику, а мозги там особо не котируются.

Но настает 2010 и я нахожу удаленку в Штатах, небольшой стартап. В 11м поднимаются мои старые заказчики и я снова начинаю дело. Работая удаленно у меня есть время на проекты своих заказчиков, я могу спокойно отъезжать на встречи с заказчиками (работая в офисе все время приходилось врать). Набираю людей. Но дело не особо идет - консалтинг или аутсорсинг - это работа за еду: ты делаешь работу и тебе за нее платят. И каждый раз снова. Бизнес - это прежде всего рост и масштабирование. Если ты продаешь уникальную экспертизу, то таких людей сложно найти на рынке и, по факту, ты не можешь масштабироваться. Если ты продаешб "гловы", то напарываешься на те же грабли, что и с фрилансом - тебя перебьют по цене. И так мы пришли к продуктовому бизнесу.  Но это отдельная и тяжелая история, которая еще в самом разгаре.

Могу дать несколько советов:

1. Маркетинг тебе все равно будет нужен, но настоящий, не тот, что будет на работе. Я мог бы выжить в 2009 если бы еще в начале 2008 стал делать холодные продажи и заниматься PR;

2. Если ты делаешь именно бизнес, а не фриланс, то тебе нужна команда - сначала к тебе никто не пойдет устраиваться на работу, будут бояться. А обязательства перед заказчиками тебе выполнять все равно прийдется. Это одно из больших колес, которые тяжело раскрутить;

3. Я не верю, что сейчас плохо с Web. Более того, сейчас настает Internet of Things и так или иначе, но это глобальная сеть;

4. Web программирование - это на 90% достаточно тупая работа (разные Интернет магазины и сайты-визитки на PHP+MySQL) и поэтому здесь, действительно, демпинг цен и большая конкуренция. Но люди, хорошо владеющие технологиями на уровне знаний внутренностей движков Flash, oops, высоконагруженных проектов и пр. - очень ценятся. Ценятся студии,совмещающие услуги маркетингового продвижения и веб-разработки. То есть, нужна ниша - достаточно широкая, чтобы рости, но достаточно сложная (или новая), чтобы было меньше конкуренции;

5. Предпринимательство или карьера - здесь можешь ответить только ты. Иногда и по найму зарабатывают больше, чем в бизнесе. В большой компании больше стабильности. Но в бизнесе, чувствуешь,что все зависит только от тебя, не от отношения к тебе твоего начальника. Если у тебя есть идея - тебе не нужно убеждать своего начальника ее воплотить - ты делаешь ее и продаешь людям, которым нужно то, что ты делаешь. Это свобода и ответственность;

6. Если выберешь предпренимательство, то запасись деньгами;

7. Вопрос про время на рост вообще не корректный. В компании, откуда я ушел в 2008, у людей 5 лет занимало просто переехать в другу страну. Но я видел и 24х-летних CTO крупнейших компаний. В зависимости от идеии, времени, места, инвестиций, личностей основателе и просто везения, бизнесы взлетают за год до огромных высот. А я пробовал консалтинг, пробовал продукт, с которым опоздал на рынок, учился на ошибках и теперь делаю другой продукт - история долгая. Бизнес тоже дает возможность уехать в лучшкую страну. Наверное, все равно, по найму я бы сейчас зарабывал меньше... Но год назад у меня был разрыв бюджета и я зарабатывал меньше всех в своей же компании :)