Сообщений в теме: 156

[Laus Ko]

Да, но есть нюанс - это должно касаться всех сфер ее жизни. Иначе это не сработает. Так, любовница всегда уйдет от женатого, как бы долго он ни пытался давать ей развитие во всех других сферах кроме семьи. Потому что в одной из сфер голимый застой.

Не всегда, а только если среди её ценностей есть семейная жизнь. Вокруг полно таких, которым муж не нужен.

[Прохожий]

Повторю вопрос дюкса:

каким образом вам удается сделать то, что не удается пока сделать ни одному измеряющему прибору - определить от кого, как и какая энергия перетекает?

Поехали далее.

не надо путать пикап и лтр...

каким образом в твоей голове не укладывается пикап и ЛТР – мне лично не ясно, ЛТР - одно из возможных развитие событий.

какое развитие отношений в семьях, если люди сами не меняются и не помогают меняться друг другу?

человек по природе не может не меняться, он постоянно находится в развитии, либо вверх, либо в низ, но развитие есть, так что отвечать *обобщенно* и сумбурно здесь не нужно.

когда их много, они не действуют

действуют, если правильно реализованы, просто тут есть обратная сторона, что и крышеснос уже предсказуемо, и действие не такое сильное, как раньше.

ей важна динамика а не статическое наличие и доступность ресурса...

интересное предположение, только оно немного ложно в аспекте ЛТР, динамика нужна в общей жизни, но в повседневной ты её не отличишь от рутины, в любом ЛТРе важна стабильность, т.е. стабильный обмен ресурсами, например уверенность девушки в будущем – идёт через вкладываемый тобой ресурс, чем стабильнее вкладывается ресурс, тем стабильнее отношение к тебе, просто рано или поздно это надоедает, и тут как раз вступают в игру БД и т.д.

Сообщение отредактировал Прохожий: 18 мая 2006 - 07:37

[Ivan Kolosovsky]

"Любовь - это то, чем занимается девушка, когда парень её ебёт" (с)

[ещё один, решивший пофлудить. удачно тебе почитать правила. Прохожий]

Сообщение отредактировал Прохожий: 18 мая 2006 - 08:33

[clair]

Обмен ресурсами, взаимовыгодное сотрудничество, дефицит и равновесные цены... - это только 1-ая глава учебника по экономике, она лишь дает определения понятиям.Чтобы не изобретать велосипед, читаем учебник дальше: "ресуры всегда ограничены, а потребности безгрничны" - какая самодостаточность?! нам всегда что-то будет нужно от окружающих и это нормально. это нужно для того того, чтобы в рамках взаимовыгодной кооперации улучшать вожзможности добычи, переработки и потребления ресурсов...(экономическую метафору перевести на язык взаимоотношений можете сами, это просто)Про то, почему нельзя постоянно дарить цветы и почему все приедается: каждая следующая единица ресурса имеет меньшую ценность для потребителя. при этом ресурсы могут обладать отрицательной ценностью.(есть даже формула - сама не помню уже, в любом учебнике по эконом. теории найти можно)Более того экономическая наука уже дошла того, что появилось у нее такое ответвление как "логистика". Так вот, Дэукс, теория этой логистики говорит о том, что КАК будет доставлена посылка в нужное время, нужного качества, в нужное место тоже важно, так это так или иначе повлияет на ее цену и может повлиять на скорость доставки и ее надежность. Если существует необходимость в регулярном снабжении какими-то ресурсами, то целесообразно оптимизировать способы доставки.Кроме того логистика говорит еще и том, что "после выбора поставщика, необходимо установить с ним партнерские отношения, предпринимать все усилия по совместному решению возникающих проблем и установлению долговременного сотрудничества, а не делать попыток переключиться на другого поставщика и начать все сначала.Сегодня стало совершенно очевидным, что обычно более безопасно доверять одному, тщательно подобранному поставщику, особенно если поставки сильно критичны в отношении качества."

[Прохожий]

"ресуры всегда ограничены, а потребности безгрничны"

ну собственно, не всё из экономики подходит под отношения, и даже секса, бывает много....

[Laus Ko]

Кроме того логистика говорит еще и том, что "после выбора поставщика, необходимо установить с ним партнерские отношения, предпринимать все усилия по совместному решению возникающих проблем и установлению долговременного сотрудничества, а не делать попыток переключиться на другого поставщика и начать все сначала.
Сегодня стало совершенно очевидным, что обычно более безопасно доверять одному, тщательно подобранному поставщику, особенно если поставки сильно критичны в отношении качества."

Да вот только принципы пикапа говорят о том, что проще найти другого.
2 Прохожий: Вот разница между пикапом и ЛТР. (В случае, когда пикап самоцель, а не начальная стадия ЛТР)

"ресуры всегда ограничены, а потребности безгрничны"

ну собственно, не всё из экономики подходит под отношения, и даже секса, бывает много....

Не встречал женщину, знающую толк в сексе, которой вкусного секса было бы много

Сообщение отредактировал Laus Ko: 18 мая 2006 - 09:36

[Прохожий]

2 Прохожий: Вот разница между пикапом и ЛТР. (В случае, когда пикап самоцель, а не начальная стадия ЛТР)

в большинстве своём практика доказывает, что пикап - рано или пикапр уходит в ЛТР... так что.... всему своё время.

Не встречал женщину, знающую толк в сексе, которой вкусного секса было бы много

размышляю чисто теоретически... ну день, два, без передыха, захочется отдохнуть немного

[clair]

Лаус, нет никакого противоречия.1.Поставщиков много, все разные, у каждого есть свои плюсы и минусы, задача логиста найти из них наиболее оптимального по всем критериям и построить с ним долгосрочные отношения на наилучших условиях. 2.Если выбранный поставщик, не хочет строить таких отношений, гнет свое, не идет на компромисы или завышает цены, то задача сводиться к предыдущей. 3. если поставщик ОК, то нужно стараться выполнять усл. договора, на основании которого построено ваше сотрудничество, кроме того с учетом рыночной ситуации, необходимо корректировать условия сотрудничества.4. В случае изменения рыночной ситуации настолько, что поставщик уже не является оптимальным и не согласен адаптироваться к изменившимся условиям, нужно менять поставщика. Задача сводится к п.1

[Прохожий]

1.Поставщиков много, все разные, у каждого есть свои плюсы и минусы, задача логиста найти из них наиболее оптимального по всем критериям и построить с ним долгосрочные отношения на наилучших условиях.

Т100Б в действии

[clair]

"ресуры всегда ограничены, а потребности безгрничны"

ну собственно, не всё из экономики подходит под отношения, и даже секса, бывает много....

не каждая потребность безгранична(см. след. предложение в моем посте), а все потребности в совокупности

[Прохожий]

не каждая потребность безгранична(см. след. предложение в моем посте), а все потребности в совокупности

ты наверное удивишься, но не все потребности требуют удовлетворения именно одного человека... т.е. мужчина женщине даёт удовлетворение определённых потребностей, остальные, она удовлетворяет в других плоскостях жизни.

[Laus Ko]

Лаус, нет никакого противоречия. 1.Поставщиков много, все разные, у каждого есть свои плюсы и минусы, задача логиста найти из них наиболее оптимального по всем критериям и построить с ним долгосрочные отношения на наилучших условиях. 2.Если выбранный поставщик, не хочет строить таких отношений, гнет свое, не идет на компромисы или завышает цены, то задача сводится к предыдущей. 3. если поставщик ОК, то нужно стараться выполнять усл. договора, на основании которого построено ваше сотрудничество, кроме того с учетом рыночной ситуации, необходимо корректировать условия сотрудничества. 4. В случае изменения рыночной ситуации настолько, что поставщик уже не является оптимальным и не согласен адаптироваться к изменившимся условиям, нужно менять поставщика. Задача сводится к п.1

Дело не в противоречиях, а в лени (относительно п.3). Здесь от обеих сторон требуется желание и способность к усилиям, направленным на сохранение отношений.

не каждая потребность безгранична(см. след. предложение в моем посте), а все потребности в совокупности

ты наверное удивишься, но не все потребности требуют удовлетворения именно одного человека... т.е. мужчина женщине даёт удовлетворение определённых потребностей, остальные, она удовлетворяет в других плоскостях жизни.

Вопрос идеала обсуждался раньше. Спорить не о чем

2 Прохожий: Вот разница между пикапом и ЛТР. (В случае, когда пикап самоцель, а не начальная стадия ЛТР)

в большинстве своём практика доказывает, что пикап - рано или пикапр уходит в ЛТР... так что.... всему своё время.

Не встречал женщину, знающую толк в сексе, которой вкусного секса было бы много

размышляю чисто теоретически... ну день, два, без передыха, захочется отдохнуть немного

Отдых не есть смена партнёра upd. Прохожий: а я разве об этом говорил? :)

Сообщение отредактировал Прохожий: 18 мая 2006 - 09:52

[clair]

1.Поставщиков много, все разные, у каждого есть свои плюсы и минусы, задача логиста найти из них наиболее оптимального по всем критериям и построить с ним долгосрочные отношения на наилучших условиях.

Т100Б в действии

Почти. по Т100Б важно, чтобы все былор как можно лучше вообще, с точки зрения рынка в целом. А тут важно, чтобы все было как можно лучше с точки зрения именно твоего партнера. Это дает тебе возможность специализироваться на чем-то конкретном, не тратить лишние средства улучшение на малозначимых характеристик, позволяет экономить на рекламе и эффективно планировать. Этов свою очередь позволяет снизить цены для своего партнера и делает сотрудничество с вами более выгодным, чем сотрудничество с другими поставщиками. ЗЫ. если модель описывает не все важные характеристики системы и на ее основании нельзя изучать систему и делать о ней выводы - то модель построена неправильно.

[Прохожий]

Почти. по Т100Б важно, чтобы все былор как можно лучше вообще, с точки зрения рынка в целом. А тут важно, чтобы все было как можно лучше с точки зрения именно твоего партнера.

а это уже подстройка под ценности.

[clair]

Прохожий, возможность удовлетворять наибольшее число потребностей - это лишь один из критериев выбора поставщика. Называется наличие необходимого ассортимента.не...смотри:вот ты живешь, раскачиваешься по Т100Б, делаешь для этого, например, 10 каких-либо манипуляций в день.ты на рынке и ищешь оптимального партнера. чем боьше баллов, тем лучше товар/услуги, которые ты предлагаешь, но тем выше их цена.далее, если тебе удается найти партнера, то ты узаешь, какие из этих манипуляций не нужны или негативны, перестаешь тратить на них время и снижаешь цены - вы заключаете договор или перестаешь тратить на них время и вкладываешь его в более важные ресурсы, цены те же.