Сообщений в теме: 69

[~D'Evil~]

+1, хуйню какую-то парень написал.

[Cybernaut]

Если рассматривать "абстрактный бизнесс" как инвестицию, то больше чем на 30% годовых я бы не рассчитывал, максимум 40, больше - это уже какое-то кидалово, ИМХО. Ну вот если брать 250 в месяц - 3 ляма в год/0.4 = 7.500 - около 7 лямов, соотв окупаемость 2.5 года...

[Bier]

Купил я себе клинику :) теперь полноправный владелец стоматологии в центре Питера )

[Кенгуру]

Купил я себе клинику :) теперь полноправный владелец стоматологии в центре Питера )

Красава! Поздравляю!

Открывай в Москве еще одну, зайду полечиться, в Питер далеко.

[Мальчик Бананан]

Поздравляю )))

[Bier]

Спасибо ) Уже чувствую, как начинает давить груз проблем )

[~D'Evil~]

Это серьезный шаг, искренне тебя поздравляю и желаю поменьше проблем организационного характера :) С конкурентами, думаю, проблемы не сильно волновать должны :)

[Bier]

если правильно понимаю, ты итак в этом бизнесе был. но работал на дядю?

даже более того, я выкупил бизнес у "дяди" на которого работал ))

[оКунь]

если правильно понимаю, ты итак в этом бизнесе был. но работал на дядю?

даже более того, я выкупил бизнес у "дяди" на которого работал ))

Так это та же клиника, в которой ты у него работал?
Ну так это, на мой взгляд, вообще чуть ли не единственный вариант, когда имеет смысл покупать готовый бизнес.
Поздравляю, ты крут))))

[0.anzhelika.0]

А какого рода проблемы? Может что-то можно порешать за счет стандартизации и прочего?

[Bier]

А какого рода проблемы? Может что-то можно порешать за счет стандартизации и прочего?

Анжелика, я врач и у меня хватает головной боли по основной работе, которая и приносит основные деньги, и занимает большую часть времени.
Сейчас я стал владельцем огромной клиники с кучей народа и необходимостью крупных реформ, я конечно занимаюсь этим не один, но сама понимаешь, нужно вникать во многое.
Мы будем "стандартизировать и прочее", но это тоже работа.

[Lizard]

А какого рода проблемы? Может что-то можно порешать за счет стандартизации и прочего?

Анжелика, я врач и у меня хватает головной боли по основной работе, которая и приносит основные деньги, и занимает большую часть времени.
Сейчас я стал владельцем огромной клиники с кучей народа и необходимостью крупных реформ, я конечно занимаюсь этим не один, но сама понимаешь, нужно вникать во многое.
Мы будем "стандартизировать и прочее", но это тоже работа.

Давайте тебе рекламу чтоли контекстную забубенем, чтоб клиентуры по больше стало :)))

Что за реформы хочешь вводить? Как вообще с клиентурой дела, с исполнительностью сотрудников и общим состоянием дел на текущий момент?

[Bier]

Давайте тебе рекламу чтоли контекстную забубенем, чтоб клиентуры по больше стало :)))

Что за реформы хочешь вводить? Как вообще с клиентурой дела, с исполнительностью сотрудников и общим состоянием дел на текущий момент?

Рано пока рекламу, надо ребрендинг проводить сначала, а до ребрендинга ремонт. Пока не знаю, нужна ли вообще такая реклама, я привык к ориентированным на меня пациентам, которым не надо ничего доказывать.

Сейчас там нет дисциплины, есть слабые врачи - это надо решать :)
С клиентурой дела обстоят так: на бренд клиники никто не идет. Весь поток ориентирован на мое имя и на имя еще пары врачей. В этом основная сложность - перенаправить пациентов. Они приходят на имя врача и не хотят идти к другим, мне как собственнику интересно конечно раскрутить бренд клиники.

[0.anzhelika.0]

Дисциплина решает анализом удовлетворенности персонала. Слабость врачей устраняется через многоступенчатую систему обучения (внутри клиники) - и врачей до одного уровня дотянешь, и мотивация дополнительная за обучение коллег.

[Bier]

Дисциплина решает анализом удовлетворенности персонала. Слабость врачей устраняется через многоступенчатую систему обучения (внутри клиники) - и врачей до одного уровня дотянешь, и мотивация дополнительная за обучение коллег.

Анжелика, на мой взгляд, дисциплина в первую очередь решается появлением требовательного начальства. А слабость врачей устраняется только набором персонала, желающего учиться и профессионально расти. Развивать мотивацию у людей, которым давно ничего не нужно, слишком энергозатратно :)
Врачи сами должны учиться, я могу им лишь помогать в этом, подсказывая и давая нужный вектор. Если врач сам не хочет читать дома литературу и ездить на обучающие курсы, то...