Сообщений в теме: 3

[Вольный охотник]

Ситуация:Есть крупная строительная компания. Компания выйграла тендер на серьезный проект, и собирается осуществить его, применяя стандартные для этой компании управленческие структуры и методы.Один из топ менеджеров команды, на которую будет возложено управление проектом, придумал более совершенную и эффективную систему управления данным проектом. Придуманная им система снизит издержки управления в разы, повысит качество производимых работ. Но данный менеджер не хочет отдавать свою идею бесплатно, потому что вряд ли поощрение (премия) будет адекватно стоимости идеи. Каким образом менеджеру построить отношения с владельцем компании, чтобы получить за эту идею побольше денег. Меня интересует юридическая сторона вопроса.ИМХО можно заключить какой-то консультационный договор между менеджером (как физ. лицом) и владельцем, где будет установлена стоимость консультации, или процент от съэкономленных средств.Также можно заключить договор между юр. лицом (его мы найдем) и компанией. Может есть еще какие-то варианты?

[BAL]

Сама просто идея ничего не стоит. потому что это просто идея и нет результата. Тут уже, по-моему была тема про идеи. Что касается как поиметь на этой идеи, то нужно разговаривать напрямую с владельцем компании, без посредников. Все зависит от взглядов владельца на систему управления. Если его заинтересует эта возможность внесения изменений в управлении, то имеет смылс договариваться об оплате за результат от внедрения этой идеи.

[Volgar]

Просто заключает договор на консалтинговые услуги. Формы есть в инете.

[EVER.GREEN]

может пробовать открыть мини строительную фирму (можно на подставного лица) и нанятся в подрядчики?взять за работу обычные деньги (или чуть меньше) а расходы снизить. вот и будет проверка на прочность идеи ...