Сообщений в теме: 31

[Tradecruiser]

Преамбула: Принял две недели назад на работу нового директора по персоналу. Девушка К.28 лет. Резюме великолепное. Амбула :) : Сегодня вернулся из двухдневной командировки. Пригласил к себе К. Говорили о работе. Потом она мне сказала, что один из сотрудников привел на работу сына, 6-ти летнего малого. Что у нас запрещено. Я ее спросил, для чего она мне это сказала? К. смутилась... - Ну как... это же нарушение дисциплины, вы должны знать... - Я знал. Я разрешил. Там реально у парня жену в роддом забрали,вот он и взял малого с собой. Сабж : С одной стороны - все в рамках дозволенного. Сотрудник радеет о соблюдении трудовой и прочих дисциплин в коллективе и тд и тп в духе западных корпоративных культур. С другой- в детстве мы называли это ябедничеством, потом стукачеством. Вопрос: что сделала К?

[Buzenysh]

Может подмазатся хочет?

[Сер]

Новое место, волнуется может, не знает еще как себя вести. Вот у нас обратная ситуация - приняли нового менеджера по персоналу, все его невзлюбили, стучат на него директору: как он опаздывает, криво работает и т.д :)

[Reaver]

Tradecruiser, может, правда, подождать. Один раз - не показатель, другое дело если это будет повторяться.

[the bends]

Просто на новом месте девушка еще не освоилась. Кто знает, а вдруг, если бы она этого не сказала, она бы стала покрывательницей.

[Safri Duo]

Цитата

Вопрос: что сделала К?

Пока ничего. Наблюдай дальше. Освоится - увидишь :)

[Tradecruiser]

У нее достаточно полномочий, чтоб самой разрешать в некоторых ситуациях отступление от правил. Я всегда строил открытые отношения. По мне пусть лучше сотрудник исполняет свои обязанности на 70% в течении 4-х часов, а его ребенок рисует тихонечко, чем он будет вешать лапшу о своем невыходе руководству. Вопрос в том, где находится грань и в чем разница между доносом и докладом, если можно так сказать.

[Muza]

Tradecruiser сказал(а) Jul 26 2007, 15:57:

У нее достаточно полномочий, чтоб самой разрешать в некоторых ситуациях отступление от правил. Я всегда строил открытые отношения. По мне пусть лучше сотрудник исполняет свои обязанности на 70% в течении 4-х часов, а его ребенок рисует тихонечко, чем он будет вешать лапшу о своем невыходе руководству.

Вот это и объясни. Может, ей просто непонятна твоя политика в отношении служебной дисциплины.

[Стэм]

Ничего не делать! Человек радеет о трудовой дисциплине. Она знала что ты разрешил?

[Юзверь]

Пока человек присматривается к новой конторе, к людям, может она всех ньюансов не знала, как у вас работают, потому как есть конторы, где за каждое нарушение дерут. Одним словом - рано делать выводы.

[Tradecruiser]

Она не знала, что я разрешил. Но могла поинтересоваться у сотрудника. Или у меня спросить, а не шептать. До этого она работала в представительстве одной шведской конторы. Наверное, у них так было принято. Для себя решил, что поговорю с ней завтра откровенно. Нормальный человек- поймет. Нет- то нет.

[Юзверь]

Tradecruiser сказал(а) Jul 26 2007, 17:02:

Она не знала, что я разрешил. Но могла поинтересоваться у сотрудника. Или у меня спросить, а не шептать.
До этого она работала в представительстве одной шведской конторы. Наверное, у них так было принято. Для себя решил, что поговорю с ней завтра откровенно. Нормальный человек- поймет. Нет- то нет.

Вот тебе не угодишь. :)

Рано тревогу поднимаешь, говорят же тебе :P.

[Прохожий]

Цитата

в чем разница между доносом и докладом

разницы никакой, это две стороны одной медали.
просто когда людям выгодно они называют это докладом, а когда не выгодно - доносом и ябедничеством -)

[_AZ_]

Что делать? Молиться, чтобы в жизни у тебя не было дилемм серьёзнее, чем эта хрень, ради которой ты не обломался по клавиатуре клацать.

[Sarcazm]

Цитата

Что делать? Молиться, чтобы в жизни у тебя не было дилемм серьёзнее, чем эта хрень, ради которой ты не обломался по клавиатуре клацать

Согласен. Поговорить необходимо с девушкой. Она - ответствена за корпоративную культуру в компании и понимает, что разреши одному - завтра так будут делать все. А если потом спохватишься и решишь запретить коллектив встретит такое решение негативом, типа а почему ему можно было, а мне нельзя...
Она, как любая женщина, думает о последствиях...